Una solución Agile todo en uno desarrollada para cualquier negocio
Gestione el ciclo de vida completo de sus proyectos
con el método Agile de Nutcache
Use los paneles Kanban o plantillas flexibles
Organice, visualice y controle su trabajo dentro de Nutcache mediante las clásicas etapas Kanban: “Pendientes”, “En curso” y “Terminadas”. Puede gestionar varios proyectos a la vez, planificar y controlar el progreso de numerosos indicadores de rendimiento y así asegurarse de alcanzar las metas del proyecto.
Facilite la colaboración entre los miembros del equipo
Asigne miembros del equipo al proyecto, comparta notas y documentos. Envíe notificaciones de tareas a los miembros dentro de la aplicación y/o mediante integraciones.
Mantenga conversaciones con los miembros del equipo, invitados y clientes dentro de un espacio de trabajo colaborativo.
Trabaje de la mejor forma con una planificación flexible
¿Gestionar los proyectos usando el método Kanban no es lo más adecuado para su negocio? No se preocupe. La gran flexibilidad de Nutcache permite que su equipo trabaje de la forma que desea escogiendo de entre 12 plantillas predeterminadas de flujo de trabajo o elaborando sus propias plantillas intuitivas y duplicándolas para comenzar más rápido.
Visualice y controle el flujo de trabajo de su proyecto
Disfrute de una sola herramienta visual para organizar, gestionar y controlar el progreso de las tareas y el proyecto. Los numerosos paneles e indicadores clave ayudan a estar al corriente de todo desde el comienzo hasta el final.
Gestión de horas & presupuesto
Controle el plazo de ejecución del proyecto y las tareas, apruebe las planillas de horas de su equipo y prevea la entrega del proyecto.
Asegúrese de que su proyecto funcione sin tropiezos, eficiente y rentablemente fijando distintos hitos (en porcentaje) y alertas que le permitirán notificar al administrador del proyecto en caso de un posible exceso de costos.
Informes & herramientas analíticas
Visualice el avance del proyecto, controle el plazo de ejecución de las tareas actuales e identifique posibles retrasos.