Dans une équipe, la créativité est une ressource dont vous ne voulez pas vous priver. Bien entendu, chaque membre d’équipe est responsable de nourrir sa propre créativité, mais en tant que gestionnaire, vous pouvez instaurer des mesures qui favoriseront leur imagination. Nous vous présentons, dans cet article, 8 conseils pour encourager la créativité en équipe.
Bâtir une équipe diversifiée
Il est tout à fait compréhensible de recruter des personnes ayant le même tempérament que vous. Cependant, vous gagnerez beaucoup à créer une équipe n’ayant pas le même parcours ou les mêmes compétences. Par exemple, une personne ayant étudié les arts et une autre personne ayant étudié la science ne partagent pas le même bagage académique. Ou encore, une personne introvertie et une personne extravertie n’ont pas les mêmes intérêts. Et c’est tant mieux, puisque vous avez accès à d’autres points de vue que le vôtre. En effet, lorsque vous examinez un même problème sous différents angles, vous avez plus de chances de sortir des sentiers battus.
Encourager le partage de connaissances
Un des nombreux avantages à bâtir une équipe diversifiée est de favoriser le partage de connaissances. À titre d’exemple, si votre équipe possède une diversité générationnelle, vous pouvez jumeler un coéquipier baby-boomer avec un collègue d’une génération suivante. Alors que le coéquipier plus jeune bénéficiera de conseils d’un confrère expérimenté, ce dernier pourra se mettre à jour avec les technologies que vous utilisez.
En plus du mentorat, vous pouvez instaurer d’autres activités visant le partage de connaissances. Certes, il y a la formation continue, mais il y a également l’organisation de déjeuners-conférences, qui peuvent être l’occasion d’inviter des experts dans votre domaine. Et pour ceux qui sont en situation de télétravail, le partage de lectures et d’épisodes de podcast préférés peut devenir le déclencheur de discussions passionnantes.
Mettre en place une bonne ambiance de travail
Afin de favoriser la créativité en équipe, il est important que vos collègues se sentent en confiance dans leur milieu de travail. Par exemple, en case de conflit entre deux coéquipiers (ou plusieurs), désamorcez rapidement la situation avant que celle-ci ne s’envenime. Vous pouvez également prévenir les affrontements en réduisant les niveaux hiérarchiques. Par contre, il n’y a pas de mal à encourager la compétition au sein de votre équipe. Tant et aussi longtemps que celle-ci est saine et amicale, vos collègues seront motivés à se dépasser au niveau de l’innovation.
Créer un environnement de travail inspirant
Quoi de plus motivant qu’un lieu de travail agréable pour favoriser la créativité en équipe? Plusieurs actions sont à envisager si vous désirez transformer votre environnement de travail. Pour commencer, rendez votre espace de travail « modifiable », en privilégiant l’installation de meubles faciles à déplacer. Ainsi, vos coéquipiers pourront aménager ces derniers à leur guise.
Ce conseil s’applique également aux collègues en mode télétravail. Encouragez-les à créer un espace de travail qui leur ressemble. Parmi les suggestions proposées pour améliorer un environnement de travail à la maison, il y a : l’ajout de plantes au coin bureau, l’achat d’un fauteuil confortable, la décoration personnalisée, etc. Et pourquoi ne pas demander à votre équipe de vous envoyer une photo de leur bureau, histoire de vous inspirer?
Prendre des pauses
Si vous travaillez sur un projet à long terme, il peut être normal que votre créativité diminue au cours de la journée. Pour éviter de vous retrouver au bout du rouleau, incitez vos coéquipiers à prendre des pauses régulièrement. Par exemple, avec la technique Pomodoro, vous pouvez prendre une pause de cinq minutes après vingt-cinq minutes de travail.
Lors de moments de repos plus longs, profitez de votre pause repas pour vous distancer de votre bureau. Sortez à l’extérieur, courez, discutez avec un collègue dans le couloir, rêvassez, faites une sieste… Choisissez l’option qui vous fera le plus grand bien.
Illuminer votre bureau
Impossible de quitter votre environnement de travail? Assurez-vous néanmoins d’avoir une bonne dose de lumière naturelle dans votre bureau. En effet, les rayons du soleil ont des effets bénéfiques sur votre santé, mais aussi sur votre créativité. Lorsque ceux-ci se font rares, surtout en hiver, n’hésitez pas à avoir recours aux lampes de luminothérapie, surtout si l’humeur de votre équipe est affectée par le manque de lumière.
Essayer de nouvelles méthodes d’idéation
Nous n’allons pas le nier : le brainstorming est une bonne méthode pour produire de nouvelles idées. À la condition, toutefois, d’être bien organisé puisque, pour être productif, un brainstorming doit être limité dans le temps. Par contre, pour accroître la créativité en équipe, il peut être utile d’opter pour une nouvelle méthode d’idéation.
Par exemple, la méthode des 6 chapeaux d’Edward de Bono est idéale pour résoudre des problèmes, qu’ils soient techniques ou organisationnels. Elle consiste principalement à demander à chacun de vos collègues de porter un chapeau de couleur, qui représente un mode de pensée : la neutralité, la critique émotionnelle, la critique négative, la critique positive, la créativité et l’organisation. Ainsi, le problème est abordé sous différents points de vue, favorisant ainsi l’émergence de nouvelles idées.
Se donner le droit à l’erreur
Nous avons abordé ce sujet dans notre article « Comment favoriser un meilleur travail en équipe? », mais ce conseil peut également s’appliquer au développement de votre créativité en équipe. En effet, il est possible que certains de vos collègues n’osent pas parler parce qu’ils craignent de se tromper, voire de se ridiculiser. Voilà pourquoi il est préférable de voir l’erreur autrement, c’est-à-dire de la reconnaître comme une occasion d’apprendre et d’aller plus loin. Ainsi, la prochaine fois qu’un de vos coéquipiers se trompera, rappelez-lui qu’à force d’essais et d’erreurs, il tombera finalement sur la bonne idée.
Grâce à ces conseils, votre équipe deviendra plus créative et parviendra à trouver des solutions originales aux problèmes que vous rencontrerez. Cependant, afin d’arriver aux meilleures idées, il est important de donner une rétroaction constructive à vos collègues. Notre solution en ligne, Nutcache, permet la rétroaction en donnant des commentaires dans nos tableaux collaboratifs. De plus, vous pouvez inviter dans vos projets non seulement tous vos membres d’équipe, mais aussi vos clients et vos collaborateurs.
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