Marc Guévin2019-02-05T15:22:51+00:00février 5th, 2019|
Un projet de construction, comme tout projet, nécessite de passer par différentes phases. De l'analyse des besoins à la réception des travaux, en passant par les études préalables, la demande de permis de construire, la maîtrise d'ouvrage (le client) et la maîtrise d'œuvre (l'architecte) doivent collaborer afin de mener à bien le projet d'architecture. Il [...]
Marc Guévin2019-04-05T15:22:11+00:00décembre 11th, 2018|
L'un des rôles du product owner est d'alimenter le product backlog avec les fonctionnalités que l'équipe technique va devoir développer. L'autre, sans aucun doute plus complexe, est de définir la priorité des tâches à réaliser. Comment choisir quelle fonctionnalité doit être développée avant les autres ? La résolution de ce problème peut rapidement devenir un [...]
Marc Guévin2019-04-05T14:55:44+00:00novembre 26th, 2018|
Souvent associée à la méthodologie Scrum, la vélocité agile peut être un outil précieux lorsqu'il s'agit de suivre le travail réalisé par une équipe de développement lors d'un sprint et d'aider à la prédictibilité du suivant. En revanche, mal utilisée, comme un indicateur de performances pour le management par exemple, elle peut s'avérer totalement contre-productive. [...]
Marc Guévin2019-04-05T14:31:31+00:00novembre 21st, 2018|
Le premier « coding dojo » est né du constat que la plupart des développeurs n'avaient que leur travail, leurs réalisations professionnelles, pour améliorer leurs connaissances et leurs techniques de développement. L'idée était alors de les sortir de leur environnement habituel de travail et de les amener à collaborer ensemble sur un thème précis ou [...]
