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About L'équipe éditoriale

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1 08, 2018

8 outils pour animer une rétrospective Agile Scrum

2019-05-28T15:24:16+00:00août 1st, 2018|

Étape indispensable du processus d'amélioration continue agile, la rétrospective nécessite l'adhésion des participants, et que tous puissent s'exprimer librement, sans contrainte ni crainte de représailles ou de moqueries. C'est l'occasion de faire le point sur le sprint écoulé, sur ce qui a bien fonctionné et sur ce qui a posé plus de problèmes. Mais il [...]

26 07, 2018

8 nouveautés pour optimiser votre gestion de projet

2019-05-28T15:24:16+00:00juillet 26th, 2018|

Nutcache ne prend pas de vacances et continue sans relâche à améliorer les fonctionnalités de son application pour vous rendre la tâche toujours plus simple et rapide.Avec cette dernière mise à jour, vous découvrirez de multiples ajouts qui faciliteront une meilleure préparation de projet, une gestion efficace de vos ressources et activités ou encore une [...]

28 03, 2018

Master Black Belt – La certification des Maîtres Lean Six Sigma

2019-05-28T15:24:17+00:00mars 28th, 2018|

La certification Master Black Belt est le plus haut niveau de certification Lean. Très difficile à obtenir, elle demande une parfaite connaissance de la méthode Lean six sigma, et de l'expérience de terrain en gestion de projets. Comment se préparer, qu'apporte cette certification en termes de carrière et de salaire ? Autant de questions auxquelles [...]

21 03, 2018

Maîtriser la dette technique de son projet

2019-05-28T15:24:18+00:00mars 21st, 2018|

On entend beaucoup parler de dette technique. Les chefs de projet la citent souvent pour justifier des coûts supplémentaires, les développeurs pour justifier le dépassement de délai dans la création d'une fonctionnalité… De quoi parle-t-on exactement ? De quoi est composée la dette technique d'un projet ? Peut-on l'éviter, et surtout, lorsqu'elle existe, peut-on maîtriser [...]

14 03, 2018

Gestion des risques : 4 outils du management des risques

2019-05-28T15:24:18+00:00mars 14th, 2018|

Beaucoup de projets, et pas uniquement dans le domaine de l'informatique, échouent chaque année simplement parce qu'un risque a été mal évalué, ignoré ou pire, non identifié. Lorsqu'un problème survient, étant donné qu'il n'a pas été anticipé, mettre en œuvre une solution peut s'avérer particulièrement complexe et long. Les conséquences peuvent alors être dramatiques [...]

7 03, 2018

12 certifications de gestion de projet à découvrir

2019-05-28T15:24:19+00:00mars 7th, 2018|

Une certification a pour rôle d'attester de la compétence d'une personne dans un domaine particulier. Ainsi, en obtenant une certification en gestion de projet, vous démontrez à votre employeur ou à votre futur employeur que vous avez une certaine expérience et les compétences et connaissances nécessaires pour gérer des projets. Mais il y a plusieurs [...]

26 02, 2018

Le modèle ROAM de gestion des risques

2019-05-28T15:24:19+00:00février 26th, 2018|

Un risque peut être défini comme étant un événement incertain susceptible d'avoir un impact sur l'aboutissement du projet. La souplesse apportée à la gestion de projet par les méthodes agiles pourrait laisser penser que les risques habituels sont devenus inexistants. Si certains risques sont diminués grâce à la facilité d'adaptation des méthodes agiles et [...]

19 02, 2018

9 méthodes d’estimation agiles pour une planification réussie

2019-05-28T15:24:20+00:00février 19th, 2018|

Avant toute planification de réalisation d'un projet, il y a forcément une étape d'estimation. L'évaluation de la réalisation d'une tâche peut être basée sur des notions différentes comme des jours/homme, des heures, des points ou même les tailles des t-shirts (XS, S, M, L, XL…). Lorsque l'on pense méthode agile de gestion de projet, on [...]

7 02, 2018

Tout sur la méthode agile Crystal – 7 critères des méthodes Crystal

2019-05-28T15:24:20+00:00février 7th, 2018|

Si l'on demande à un informaticien ou à un responsable de projet de citer une méthode agile de gestion de projet, il y a toutes les chances pour qu'il réponde « Scrum ». S'il s'agit de loin de la méthode la plus répandue et la plus en vue actuellement, c'est loin d'être la seule. Plusieurs [...]

16 01, 2018

Obeya room : un outil de Lean management pour le pilotage de projet

2019-05-28T15:24:21+00:00janvier 16th, 2018|

Le nom « obeya » provient du japonais et signifie « grande salle ». Utilisé dans le Lean management, ce lieu de collaboration permet de centraliser l'ensemble des informations et des intervenants clés d'un projet, afin d'améliorer l'efficacité de l'équipe. Voyons d'où vient l'obeya room, ce qu'elle peut apporter à un projet, un service ou [...]

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