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14 06, 2017

La Méthode DMAIC : Guide complet de cette méthode d’amélioration continue

2019-05-28T15:24:38+00:00juin 14th, 2017|

L'amélioration continue devrait être une priorité pour toute entreprise. Néanmoins, si les avantages de la mise en place d'un tel processus ne sont plus à démontrer, il n'est pas toujours évident de trouver la bonne méthode. Nous allons détailler dans cet article la méthode DMAIC, ses avantages et ses inconvénients. Un peu d'histoire La méthode [...]

12 06, 2017

Kick off meeting: réussir sa réunion de lancement d’un projet

2019-05-28T15:24:38+00:00juin 12th, 2017|

La phase de démarrage d'un projet est une étape cruciale, car elle va en partie déterminer la façon dont va se passer la suite. Il est donc particulièrement important de réussir cette étape, et le kick off meeting est l'outil idéal pour y parvenir. Nous allons essayer ici de vous fournir les éléments qui vous [...]

7 06, 2017

Cartographie des processus de l’entreprise: comment la créer?

2019-05-28T15:24:39+00:00juin 7th, 2017|

L'amélioration continue au sein d'une entreprise fait partie des processus indispensables pour maintenir et faire évoluer la productivité. Pour mettre en place ces mécanismes, il est impératif de bien connaître le fonctionnement de l'entreprise. La cartographie des processus est un outil particulièrement efficace pour analyser et identifier de façon fine le fonctionnement et l'organisation de [...]

5 06, 2017

Sponsor projet : qu’est-ce que le sponsoring de projet?

2023-03-28T18:40:25+00:00juin 5th, 2017|

Lorsque l'on parle de projet, on pense immédiatement au chef de projet, et éventuellement aux équipes de réalisation. Mais on oublie parfois un intervenant qui a pourtant un rôle très important, le sponsor projet. S'il est si important, pourquoi n'en avez-vous pas entendu parler avant ? Vous allez certainement le reconnaître tandis que nous [...]

1 06, 2017

Scope gestion de projet: comment bien définir le périmètre d’un projet?

2019-05-28T15:24:40+00:00juin 1st, 2017|

De nombreux projets aboutissent à des échecs ou à des demi-succès. Quand on en analyse les causes, on s'aperçoit souvent que le périmètre d'un projet mal défini, ou de façon trop imprécise, est l'une des principales raisons de l'échec. Nous allons donc souligner ici l'importance du scope gestion de projet, et présenter l'intérêt qu'il y [...]

26 05, 2017

RIDA Projet: Bien rédiger son Relevé d’Information Décision Action

2019-05-28T15:24:40+00:00mai 26th, 2017|

4 minutes

L’objectif du RIDA Projet (Relevé d’Information Décision Action) est de veiller à ce que les personnes concernées par un projet obtiennent les bonnes informations […]

15 05, 2017

Charte de projet : le Guide Complet pour bien la réaliser

2019-05-28T15:24:41+00:00mai 15th, 2017|

Pour réaliser une charte de projet efficacement, il faut bien garder en tête que c'est l'une des étapes les plus importantes qui lancera le projet, formellement. En grande partie, son objectif est de donner le plus de détails possible, sur le projet : ses buts, ses limites, ses livrables, son organisation et la marche à [...]

10 05, 2017

Certification PMP vs PMI-ACP – Laquelle choisir?

2019-05-28T15:24:42+00:00mai 10th, 2017|

Devriez-vous choisir une certification PMP ou bien une PMI-ACP ? C'est à cette question que nous allons nous efforcer de répondre dans la suite de cet article. Le but étant que vous ayez tous les éléments en main pour faire un choix éclairé. Un choix difficile entre une certification PMP et PMI-ACP En effet, ce [...]

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