John Allen2023-03-15T22:44:18+00:00novembre 1st, 2021|
L'Effet Silo dans la communication se produit lorsque des personnes forment des groupes au sein d'entreprises. En ce sens, ces groupes ou départements ne font que se parler entre eux, sans tenir compte des objectifs généraux de l'entreprise. Le mot tient ses origines du monde agricole. Un « silo » est un grand réceptacle qui [...]
Andressa Anjos2021-10-13T15:27:30+00:00octobre 5th, 2021|
Demandez à n'importe quel architecte ce qu’est de gérer un projet de construction, et il vous dira que ce n'est rien d’autre que complexe. Des petites entreprises aux grands bureaux d'architecture, chaque travail nécessite un ensemble de matériaux et des travailleurs ordonnés et planifiés pour terminer le projet dans les délais et dans les limites [...]
Camilla Viana2021-09-02T13:11:39+00:00septembre 1st, 2021|
Vous appartenez probablement à l’une de ces deux catégories : soit vous avez consommé au moins une boisson Starbucks au cours de votre vie, soit vous voulez connaître tous les secrets de l’entreprise. La popularité du géant américain est indéniable. Starbucks a réussi à créer un attrait autour de ses produits, mais également de [...]
Andressa Anjos2021-01-06T17:42:35+00:00décembre 17th, 2020|
Auparavant, les équipes de développement devaient travailler de façon manuelle en gérant plusieurs processus uniques. De cette façon, les codes n’étaient pas reproductibles et il devenait difficile, même impossible, de trouver la source d’un problème de codage. De plus, une régression pouvait engendrer beaucoup de travail puisque l’élément problématique devenait difficile à identifier. Au fil [...]
L'équipe éditoriale2020-09-24T19:35:20+00:00septembre 24th, 2020|
La gestion des équipes est l'une des tâches les plus difficiles auxquelles les directeurs et managers doivent faire face. Mais cela ne peut être évité car, de nos jours, le travail en équipe est essentiel au bon fonctionnement d'une entreprise. Lorsque le travail dépend de nous, nous avons un contrôle total de la situation : [...]
Marc Guévin2023-03-16T03:16:48+00:00septembre 4th, 2020|
Au cours des dernières années, le travail à distance est devenu une pratique de plus en plus répandue à travers le monde. Et même si, en tant que gestionnaire, vous avez su vous adapter au télétravail, celui-ci peut apporter son lot de complications. Afin de bien vous préparer aux situations inattendues, nous vous présentons dans [...]
Marc Guévin2023-03-28T18:27:26+00:00juillet 2nd, 2020|
Il existe de nombreuses raisons pour adopter le diagramme de Gantt : structurer vos idées, améliorer la gestion du temps, favoriser une bonne communication d’équipe… Cependant, pour une utilisation optimale de cet outil, il est important de comprendre ce que nous pourrions appeler les « règles Gantt ». Voici six points à vérifier avant de vous lancer dans [...]
Marc Guévin2020-06-16T13:46:28+00:00mai 26th, 2020|
Si vous êtes familier avec le diagramme de Gantt, vous savez que l’une de ses fonctionnalités est la création de dépendances des tâches. À première vue, cette fonction pourrait rebuter plus d’une personne, mais à force de vous en servir, votre équipe s’habituera à cet outil de travail. Dans cet article, nous vous expliquons, en [...]
Marie-Eve Trempe2023-03-16T03:06:53+00:00mai 7th, 2020|
Dans une équipe, la créativité est une ressource dont vous ne voulez pas vous priver. Bien entendu, chaque membre d’équipe est responsable de nourrir sa propre créativité, mais en tant que gestionnaire, vous pouvez instaurer des mesures qui favoriseront leur imagination. Nous vous présentons, dans cet article, 8 conseils pour encourager la créativité en équipe. [...]
Marie-Eve Trempe2020-04-17T15:01:37+00:00avril 17th, 2020|
Vous le savez peut-être déjà, mais le télétravail fait partie des nouveaux challenges d’un chargé de projet. Si vous faites partie de ceux qui se sont récemment lancés dans l’aventure du télétravail, rassurez-vous : il y a des avantages à travailler à partir de la maison. Cependant, comme dans n’importe quel mode de travail, il [...]
