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25 05, 2022

Comment suivre le temps et les coûts de vos projets en 5 étapes avec Nutcache?

2023-06-16T06:00:12+00:00mai 25th, 2022|

Nous vivons à une époque où les données sont la source d'information la plus précieuse dont dispose toute personne ou entreprise : c'est à partir de ces données que nous prenons des décisions d'achat, des changements de routine ou, en pensant du point de vue de l'entreprise, évaluons la rentabilité, la performance et stratégies de [...]

5 05, 2022

5 raisons pourquoi les agences créatives utilisent Nutcache pour le suivi de production

2022-05-05T16:20:16+00:00mai 5th, 2022|

Vous ne savez pas combien de temps vous consacrez aux activités de votre entreprise? Vous rencontrez toujours des problèmes pour facturer vos clients? Ou pire encore, vous êtes incapable de prouver la rentabilité des projets sur lesquels vous travaillez? Chez Nutcache, nous comprenons bon nombre de ces problèmes grâce à des années d'expérience et d'échanges [...]

20 04, 2022

5 fonctionnalités de Nutcache que vous devez utiliser dès aujourd’hui

2022-04-20T13:30:08+00:00avril 20th, 2022|

Si vous êtes gestionnaire de projet, vous savez probablement que choisir un logiciel capable d'intégrer tous vos besoins est la chose la plus intelligente que vous puissiez faire pour améliorer considérablement la qualité de votre travail. Mais avec tous les outils disponibles, découvrir de nouvelles fonctionnalités peut sembler complexe et il devient facile de s’y [...]

11 04, 2022

5 façons de mieux visualiser vos tâches avec Nutcache

2022-04-12T13:43:21+00:00avril 11th, 2022|

Les bons produits sont ceux qui gagnent le cœur des personnes qui les créent, les employés d'une entreprise devraient être ses premiers clients et les défenseurs de la marque. S'ils ne les utilisent pas, ne les recommandent pas et ne veillent pas à obtenir le meilleur résultat de performance des produits/services, ils n'atteindront jamais leur [...]

25 03, 2022

Intégration efficace pour les gestionnaires de projet

2022-03-25T14:25:19+00:00mars 25th, 2022|

Le « onboarding » est le processus d'intégration d'une nouvelle recrue dans une entreprise ou une organisation. Ce processus s'accélère une fois l'offre d'emploi acceptée, et la vitesse peut ne pas ralentir jusqu'à ce que la nouvelle embauche atteigne sa marque de trois mois. L'objectif est d'aider les employés à se familiariser avec les [...]

14 03, 2022

La valeur du suivi du temps dans la gestion de projets en construction

2022-03-14T18:57:37+00:00mars 14th, 2022|

En ce qui concerne les industries complexes, le secteur de la construction est l'un des principaux exemples existants. Si vous avez déjà travaillé sur un chantier de construction, vous savez probablement que cela peut être un chaos total : des travailleurs occupés se précipitent pour assembler des structures, des gestionnaires criant pour être entendus, [...]

25 02, 2022

5 tendances en gestion de projet à surveiller en 2022

2022-02-25T16:02:33+00:00février 25th, 2022|

Ces dernières années, la gestion de projet est devenue un élément essentiel d'un certain nombre de secteurs de l'industrie, en effet, nous avons franchi nos frontières corporatives et géographiques, nous adaptant aux différentes entreprises et particularités des équipes. Et en raison de sa nature en constante expansion, nous pouvons chaque année prédire les tendances en [...]

4 02, 2022

5 conseils pour une gestion de la charge de travail efficace

2022-02-04T21:36:39+00:00février 4th, 2022|

Pour un manager efficace, comprendre les problèmes auxquels son équipe est confrontée est un élément important de la lutte contre la fatigue. Mais réaliser que grâce à des solutions innovantes, vous êtes en mesure de libérer le plus grand potentiel de votre équipe, c'est là que la magie opère. Vous trouverez ci-dessous quelques façons d'optimiser [...]

1 02, 2022

Top 7 des compétences comportementales pour les chefs de projet et comment les développer : un guide pratique

2023-03-15T22:40:14+00:00février 1st, 2022|

Lorsque nous commençons une nouvelle carrière, nous sommes confrontés à une variété de défis. Ces difficultés sont généralement liées à l'étude de tout ce qui est nécessaire pour effectuer le travail. C'est pourquoi nous nous noyons dans les livres, suivons des cours en ligne et suivons des cours pour nous préparer. Mais nous avons tendance [...]

25 01, 2022

5 rôles clés d’un gestionnaire de projet en construction

2022-01-25T18:38:29+00:00janvier 25th, 2022|

Quand on pense à la construction, on pense souvent à des développements complexes qui nécessitent une série d'actions planifiées et minutieuses, après tout, il est nécessaire de rester fidèle aux attentes des clients et des parties prenantes et, cela est tout aussi important, de s'assurer que les projets sont exécutés et livrés en toute sécurité. [...]

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