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10 06, 2021

Améliorez votre flux de travail : les 5 principaux avantages de l’utilisation d’un tableau Kanban

2021-06-10T20:05:02+00:00juin 10th, 2021|

Un tableau Kanban est un outil de gestion de projet conçu pour aider les employés à visualiser leur flux de travail à l'aide de cartes (tâches), de colonnes, de couleurs, d'icônes et d'autres repères visuels. C'est un outil simple qui permet de garder tous les membres de l’équipe sur la même longueur d'onde. D’ailleurs, avec [...]

26 05, 2021

6 questions que tout chargé de projet devrait poser à son équipe

2021-07-29T18:13:59+00:00mai 26th, 2021|

En plus du chargé de projet, chaque employé à son rôle à jouer. Toutefois, bien que tous les employés soient essentiels à la réalisation du travail, l’implication du chargé de projet est primordiale. Si vous êtes le chargé de projet, c'est à vous de diriger et de guider l'équipe tout au long du processus. Vous [...]

17 05, 2021

La méthode RACI : une meilleure collaboration d’équipe et de meilleurs résultats

2021-05-18T18:32:49+00:00mai 17th, 2021|

Même pour les chargés de projet les plus expérimentés, la gestion de grands projets peut s’avérer complexe. Il y a beaucoup d’éléments à prévoir comme identifier les tâches à accomplir, définir les rôles au sein de l’équipe, planifier un échéancier livrable, établir un budget et même établir des séances de rencontres. Lorsqu’il s’agit de réussir [...]

10 05, 2021

5 stratégies d’atténuation des risques en gestion de projet

2021-05-10T13:40:06+00:00mai 10th, 2021|

Spéculer pour accumuler, propose le vieil adage. Tous les jours, les entreprises sont confrontées à divers risques. Certains sont meilleurs que d’autres pour les affronter. Découvrez les cinq stratégies principales d’atténuation des risques en gestion de projet.  Chaque stratégie commerciale comporte des risques. Les organisations qui travaillent sur des programmes d'innovations sont d’ailleurs particulièrement vulnérables [...]

29 04, 2021

Gestion de projet : une expérience client supérieure avec le logiciel Nutcache

2021-05-03T18:57:58+00:00avril 29th, 2021|

Recu.eco a implanté Nutcache en mars 2021 et depuis, cette entreprise canadienne chargée de concevoir une solution écologique pour la gestion des reçus et des garanties a constaté une nette amélioration de la collaboration entre ses équipes, du suivi des tâches et de l'efficacité de la gestion de ses projets. Avant de choisir un logiciel [...]

13 04, 2021

Comment choisir le bon logiciel de gestion de projet

2023-06-22T03:29:43+00:00avril 13th, 2021|

Un aspect important à considérer dans le travail d’un chargé de projet est le logiciel qu’il utilisera afin de réaliser ses tâches. Bien que cela puisse sembler simple, il s’agit en fait d’un choix qui doit être bien mesuré. La majorité des logiciels prétendent avoir des fonctionnalités similaires. Toutefois, il y a des différences qui [...]

8 04, 2021

Analyse SWOT : guide pratique pour les chargés de projet

2021-04-08T19:11:26+00:00avril 8th, 2021|

Afin de bien réussir la planification stratégique de votre organisation, il est important d’évaluer régulièrement les méthodes que vous avez mises en place. Ainsi, en ayant une vue d’ensemble, vous pouvez prendre conscience de vos stratégies qui ont bien réussi, mais également de celles qui doivent être améliorées.  Pour un chargé de projet, l’analyse SWOT [...]

30 03, 2021

Comment gérer un projet en ligne avec succès

2021-03-30T16:00:32+00:00mars 30th, 2021|

Avec le télétravail, la gestion de projet en ligne peut sembler plus complexe qu’à l’habitude. En effet, une équipe dispersée est assurément un enjeu supplémentaire. La solidarité que l’on trouve généralement dans un bureau est plus difficile à bâtir une fois chacun dans son espace. Après plusieurs mois à restreindre les relations interpersonnelles à des [...]

16 03, 2021

Comment une agence marketing peut-elle fidéliser ses clients?

2021-03-16T13:59:45+00:00mars 16th, 2021|

Travailler dans une agence marketing requiert d’être en mesure de mener plusieurs rôles à la fois. En passant par les ventes, les ressources humaines et le contenu créatif, la personne qui opère dans ce type d’entreprise se doit d’être polyvalente. Bien que le talent puisse attirer plusieurs clients, fidéliser ceux-ci est un tout autre défi. [...]

19 02, 2021

Des objectifs SMART pour une gestion de projet efficace

2021-02-19T14:41:55+00:00février 19th, 2021|

Le succès d’un projet est dû au bon travail effectué, mais découle à la base d’une planification minutieuse. Un gestionnaire qui se distingue de la moyenne prévoit chaque étape de façon méthodique. C’est avec une structure solide que tous les membres de l’équipe peuvent se concentrer sur leurs tâches et assurer une continuité des activités. [...]

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