Ighor Ferreira2023-09-12T20:15:18+00:00septembre 12th, 2023|
Êtes-vous un gestionnaire de projet à la recherche de moyens pratiques pour analyser et contrôler les risques? Avez-vous eu du mal à atténuer les conséquences des événements liés aux risques? Oui? Alors vous êtes au bon endroit. En tant que gestionnaire de projet, la gestion des risques fait partie intégrante de votre rôle au sein [...]
William Rice2023-08-24T03:41:55+00:00août 24th, 2023|
Aujourd'hui, les données touchent pratiquement tous les domaines de l'entreprise. La gestion de projet ne fait pas exception. L'objectif d'un gestionnaire de projet est toujours de tirer le meilleur parti de son équipe et de planifier la meilleure stratégie possible. Cependant, la nature de la gestion de projet est en train de changer. De nouveaux [...]
Camilla Viana2021-11-12T19:46:48+00:00octobre 20th, 2021|
Ce n'est un secret pour personne : la gestion de projet est l'une des approches les plus efficaces lors de la gestion d'une compagnie ou de toute autre entreprise. D’ailleurs, de plus en plus d’entreprises adoptent des méthodologies et des outils liés à la gestion de projet pour optimiser leurs performances. Dans cet article, nous [...]
Marc Guévin2021-09-29T14:32:25+00:00septembre 29th, 2021|
La majorité des projets commence par une idée simple. Quelqu'un identifie un besoin et pense à un produit ou à un service qui pourrait répondre à la demande. Ensuite, il réunit une équipe dans le but de concrétiser son idée et de la mettre sur le marché. Peu de temps après, les tâches sont réparties, [...]
Camilla Viana2021-09-15T18:09:53+00:00septembre 15th, 2021|
Vous souvenez-vous des projets scolaires? Toute cette anxiété lors de la définition des tâches à accomplir? Qui tiendrait quel rôle? Les délais? Même les budgets! Je parie que le simple fait de s’en souvenir est stressant, n'est-ce pas? C'était de la gestion de projets et vous ne le saviez probablement même pas! En règle générale, [...]
Marc Guévin2019-04-05T15:22:11+00:00décembre 11th, 2018|
L'un des rôles du product owner est d'alimenter le product backlog avec les fonctionnalités que l'équipe technique va devoir développer. L'autre, sans aucun doute plus complexe, est de définir la priorité des tâches à réaliser. Comment choisir quelle fonctionnalité doit être développée avant les autres ? La résolution de ce problème peut rapidement devenir un [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:13+00:00décembre 3rd, 2018|
Scrum est sans aucun doute l'une des méthodologies de gestion de projet agile les plus utilisées dans le domaine du développement informatique. Le Scrum Master est le garant de la mise en place et de l'application de la méthodologie Scrum au sein de l'équipe projet. Il veille également à ce que l'équipe puisse être autonome [...]
Marc Guévin2019-04-05T14:55:44+00:00novembre 26th, 2018|
Souvent associée à la méthodologie Scrum, la vélocité agile peut être un outil précieux lorsqu'il s'agit de suivre le travail réalisé par une équipe de développement lors d'un sprint et d'aider à la prédictibilité du suivant. En revanche, mal utilisée, comme un indicateur de performances pour le management par exemple, elle peut s'avérer totalement contre-productive. [...]
Marie-Eve Trempe2019-04-08T15:34:56+00:00août 22nd, 2018|
Mise au point en 1979 par Alan Cooper, la méthode Persona a d'abord été principalement utilisée en marketing. Cette méthode est centrée sur les utilisateurs et permet d'en construire une représentation fictive. Cette représentation permet ensuite d'adapter un produit afin d'en faciliter l'adoption et l'utilisation. Aujourd'hui, la méthode persona est couramment utilisée dans la gestion de [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:15+00:00août 15th, 2018|
Un logiciel ou une application ne se résume pas à un ou plusieurs programmes utilisés par des clients. Un logiciel naît, vit et meurt. C'est pourquoi on parle de cycle de vie d'un logiciel. Le cycle de vie d'une application est constitué de toutes les étapes jalonnant son parcours, depuis l'idée de départ jusqu'à l'abandon [...]
