L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:15+00:00août 8th, 2018|
Ceux qui connaissent mal les méthodes de gestion de projet agiles peuvent avoir l'impression que les équipes travaillent sans spécifications. Les objectifs varient d'un sprint à l'autre, on ne sait pas exactement ce qu'il y aura dans le sprint suivant… Pourtant, c'est loin d'être le cas. Dire qu'un projet agile n'a pas de spécifications est [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:16+00:00août 1st, 2018|
Étape indispensable du processus d'amélioration continue agile, la rétrospective nécessite l'adhésion des participants, et que tous puissent s'exprimer librement, sans contrainte ni crainte de représailles ou de moqueries. C'est l'occasion de faire le point sur le sprint écoulé, sur ce qui a bien fonctionné et sur ce qui a posé plus de problèmes. Mais il [...]
Marie-Eve Trempe2019-04-08T15:54:10+00:00mai 3rd, 2018|
Comment faites-vous pour estimer la quantité de travail que votre équipe peut réaliser dans un sprint? Une des mesures couramment utilisées par les équipes Scrum est la vélocité. Dans cet article, nous vous présenterons comment la vélocité peut aider les équipes lors de leur séance de planification et quels sont les pièges à éviter. Qu’est-ce [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:17+00:00mars 28th, 2018|
La certification Master Black Belt est le plus haut niveau de certification Lean. Très difficile à obtenir, elle demande une parfaite connaissance de la méthode Lean six sigma, et de l'expérience de terrain en gestion de projets. Comment se préparer, qu'apporte cette certification en termes de carrière et de salaire ? Autant de questions auxquelles [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:18+00:00mars 21st, 2018|
On entend beaucoup parler de dette technique. Les chefs de projet la citent souvent pour justifier des coûts supplémentaires, les développeurs pour justifier le dépassement de délai dans la création d'une fonctionnalité… De quoi parle-t-on exactement ? De quoi est composée la dette technique d'un projet ? Peut-on l'éviter, et surtout, lorsqu'elle existe, peut-on maîtriser [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:18+00:00mars 14th, 2018|
Beaucoup de projets, et pas uniquement dans le domaine de l'informatique, échouent chaque année simplement parce qu'un risque a été mal évalué, ignoré ou pire, non identifié. Lorsqu'un problème survient, étant donné qu'il n'a pas été anticipé, mettre en œuvre une solution peut s'avérer particulièrement complexe et long. Les conséquences peuvent alors être dramatiques [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:19+00:00mars 7th, 2018|
Une certification a pour rôle d'attester de la compétence d'une personne dans un domaine particulier. Ainsi, en obtenant une certification en gestion de projet, vous démontrez à votre employeur ou à votre futur employeur que vous avez une certaine expérience et les compétences et connaissances nécessaires pour gérer des projets. Mais il y a plusieurs [...]
Marc Guévin2019-04-08T16:49:02+00:00février 12th, 2018|
Les étiquettes sont des indicateurs très visuels qui vous permettent d'organiser et d'identifier vos stories selon leur priorité, leur degré d'avancement, leur lien avec d'autres stories du même projet, etc. Il s'agit donc d'une fonctionnalité qui favorise une meilleure vision (et gestion!) du workflow de votre projet tout en facilitant la détection rapide d'éventuels [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:22+00:00novembre 22nd, 2017|
Les réunions de rétrospectives Agiles Scrum représentent un outil particulièrement précieux pour les équipes projet. C’est l’occasion de demander à chaque membre de l’équipe ce qui s’est bien passé durant le dernier sprint et ce qui peut être amélioré dans les itérations suivantes. Après que tout le monde ait pu s’exprimer, il est possible de [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:29+00:00septembre 18th, 2017|
Avec une méthode de gestion de projet « classique », la maîtrise d'ouvrage (le client ou le commanditaire, qui définit les besoins) et la maîtrise d'œuvre (qui définit les solutions techniques permettant de répondre aux besoins de la maîtrise d'ouvrage et leur mise en œuvre) sont généralement séparées. Les méthodes agiles, comme Scrum, brisent cette [...]
