Comment établir son calendrier projet ?
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La réalisation du calendrier projet est une étape particulièrement importante dans le déroulement d’un projet. Bien conçu, il permettra son bon déroulement. […]
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12, 2016
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12, 2016
7 méthodes de réduction des coûts d’un projet grâce au logiciel Nutcache
3 minutes
Connaître précisément les coûts d’un projet, savoir les identifier, les réduire, c’est autant de points qui sont devenus essentiels pour les entreprises. […]
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12, 2016
Les étapes de planification opérationnelle
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La planification d’un projet consiste à le découper en tâches unitaires, pouvant dépendre les unes des autres, et à les ordonnancer de façon à obtenir un planning de réalisation. […]
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11, 2016
Pourquoi planifier un projet ? Les objectifs de la planification
Qui imaginerait à l'heure actuelle un tableau de bord de gestion de projet sans planning projet ? Nous sommes tellement habitués à sa présence que nous ne nous posons même plus la question : pourquoi planifier un projet ? Nous rappellerons ici les objectifs de la planification d'un projet, ainsi que les avantages que l'on [...]
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11, 2016
Comment accélérer un projet?
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Il suffit parfois de peu de chose pour qu’un projet soit une belle réussite, ou au contraire, une catastrophe, source de pertes financières et de dégradation de l’image de l’entreprise, […]
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10, 2016
Une gestion du temps efficace en 3 étapes pour chef de projet
3 minutes
Une gestion du temps efficace tout au long du déroulement d’un projet est impérative! Tout débordement, tout dépassement des délais impartis […]
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09, 2016
La méthode MOSCOW de priorisation des tâches
2 minutes
Dans un projet géré grâce à une méthode agile, déterminer la priorité des tâches à réaliser par les équipes de développement est une activité […]
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08, 2016
Planification de projet: 5 étapes cruciales pour bien planifier un projet
L'étape de la planification de projet est cruciale. Si la planification d'un projet doit être réalisée avec autant de soin, c'est qu'elle va décider de son déroulement par la suite. Il va être découpé en tâches qui vont ensuite être estimées en termes de charges, puis réparties. Cette estimation des charges va permettre d'estimer les besoins [...]
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06, 2016
Comment choisir son application de gestion du temps ?
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Par le passé, le seul moyen pour les entreprises de suivre le temps effectif travaillé par les salariés était l’utilisation de feuilles manuscrites ou de carte perforées. […]
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04, 2016
Comment prioriser quand tout est important? La méthode secrète des managers efficaces
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Comment prioriser? Si plusieurs éléments d’un projet peuvent être ajustés au cours de sa réalisation, comme les ressources qui lui sont affectées ou son budget, il en est un sur lequel on ne peut pas agir : le temps. [...]