Bien souvent utilisés dans une même phrase, les concepts d’enjeux et d’objectifs ne désignent pourtant pas la même chose. Afin de mener à bien votre projet, essayez de ne pas les confondre et de bien comprendre la différence entre enjeux et objectifs. En effet, bien définir vos notions de base peut vous permettre d’éclairer votre projet de manière constructive et productive.
Les enjeux : définition
Le mot « enjeu » peut se comprendre comme il s’entend. En effet, il signifie étymologiquement : ce qui est en jeu, ce qui est misé. De manière plus vaste, on peut comprendre qu’un enjeu, est ce qui sera gagné ou perdu au terme d’une démarche. Cette définition peut concerner ce qui est matériel, comme l’argent ou bien ce qui est plus dématérialisé, comme une conquête.
En management de projet, par exemple, un enjeu du responsable sera d’optimiser la gestion de son équipe, quand son objectif sera de réduire les coûts de fonctionnement.
Qu’est-ce qu’un objectif
Vous l’avez compris, l’objectif relève plus d’une finalité déjà établie. Il s’agit d’une cible définie, qui s’atteindra grâce à l’enchaînement d’une série d’actions concrètes. En effet, il est très facile de quantifier un objectif, c’est même grandement recommandé, pour mieux en mesurer les résultats.
Ainsi, un chef de projet aura pour objectif de tenir ses délais, quand ses enjeux affairant seront de bien répartir la charge de travail entre ses différents collaborateurs.
Bien faire la différence entre enjeux et objectifs
Comment bien identifier les enjeux d’un projet ?
Tout projet comporte des enjeux, parfois moins bien identifiables que les objectifs. C’est dans la phase de définition et d’initiation du projet, que vous pourrez saisir les réels enjeux de celui-ci.
Vous pouvez, par exemple, en vous mettant à la place de chacune des parties prenantes (le client, votre direction, votre équipe et vous-même), essayer de dresser une liste de ce que cette mission représente pour chacun. Une fois cette liste bâtie, tentez d’en extraire l’essentiel, à savoir quels sont les enjeux en présence.
Vous pouvez également, vous intéresser à chaque phase du projet découpé et assigner un enjeu par tâche à réaliser. Ce travail de réflexion peut aussi s’effectuer à plusieurs, en réunion, afin que tout le monde puisse prendre conscience des besoins de chacun.
Comment bien identifier les objectifs d’un projet ?
De la même manière, fixez vos objectifs en coopération avec votre client et votre direction. Ceux-ci doivent être travaillés de manière claire et quantifiable, pour éviter les mauvaises surprises de fin de projet.
La méthode SMART est très efficace, dans ce cas-là. En effet, elle permet de s’orienter vers des objectifs qui seront élaborés ainsi : Spécifiques, Mesurables, Accordés (entre les différents intervenants), Réalistes et Terme (c’est-à-dire avec une durée fixée).
Vous pouvez désormais faire la différence entre enjeux et objectifs.
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