Ce n’est un secret pour personne : la gestion de projet est l’une des approches les plus efficaces lors de la gestion d’une compagnie ou de toute autre entreprise. D’ailleurs, de plus en plus d’entreprises adoptent des méthodologies et des outils liés à la gestion de projet pour optimiser leurs performances. Dans cet article, nous allons parler de l’une d’entre elles : la méthodologie Scrum. Principalement utilisée par les Scrum Masters (SM) et les Product Owners (P.O.), elle contient des leçons précieuses et efficaces quant à la gestion de projets et d’équipes.
Cependant, comme pour toute autre méthode, quiconque choisit d’appliquer une méthodologie Scrum peut se trouver face à certains scénarios au cours desquels l’approche correcte peut être un peu difficile à identifier. Dans l’infographie suivante, nous partagerons des exemples concrets et vous montrerons comment les gérer correctement en appliquant les leçons importantes de la méthodologie Scrum.
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