Comment faites-vous pour estimer la quantité de travail que votre équipe peut réaliser dans un sprint? Une des mesures couramment utilisées par les équipes Scrum est la vélocité. Dans cet article, nous vous présenterons comment la vélocité peut aider les équipes lors de leur séance de planification et quels sont les pièges à éviter.
Qu’est-ce que la vélocité et comment la mesurer?
La vélocité est le nombre de story points qu’une équipe complète durant un sprint. Pour la mesurer, il suffit d’additionner le nombre de story points livrés au cours des derniers sprints et d’en faire la moyenne. Pour avoir une moyenne fiable, il faut calculer la vélocité sur un minimum de cinq sprints.
À titre d’exemple, prenons une équipe ayant les points de vélocité suivants :
| Sprint 10 | Sprint 11 | Sprint 12 | Sprint 13 | Sprint 14 |
| 35 | 38 | 33 | 36 | 35 |
La vélocité moyenne de cette équipe sera donc de 35 story points par sprint (35+38+33+36+35÷5=35).
Combien de PBI prendre pour le prochain sprint?
À l’étape du sprint planning, l’équipe doit estimer le nombre de « Product Backlog Items » (ou PBI) qu’elle sera en mesure de réaliser. La vélocité facilite cette estimation.
Une équipe peut décider de prendre plus de PBI que la vélocité moyenne, dans ce cas, elle doit considérer les risques entourant cette décision. L’équipe doit aussi s’assurer que cette décision permet de rencontrer les objectifs définis pour le sprint.
La capacité
Une autre mesure à considérer lors d’une session de planification est la capacité. Cet indicateur représente la disponibilité de l’équipe durant le sprint. En discutant de la capacité, l’équipe pourra déterminer si la vélocité moyenne sera rencontrée. Une période de vacances pourrait, par exemple, affecter la capacité de l’équipe.
Une équipe peut aussi choisir de prendre moins de PBI que la vélocité moyenne. Cette décision pourrait, par exemple, permettre de résoudre un bogue ou de mettre en place des mécanismes de tests automatisés qui faciliteront les prochaines livraisons.
L’indicateur de vélocité favorise ainsi les discussions dans l’équipe et contribue à une meilleure planification.
La vélocité mesure pour le Product Owner
Le Product Owner va aussi apprécier cet indicateur. Il lui permet de mieux planifier dans le temps et de faire les estimations nécessaires pour de prochaines livraisons. Un Product Owner ne doit toutefois pas chercher à faire augmenter la vélocité de son équipe. La première considération d’un Product Owner reste la valeur métier livrée, la livraison d’un logiciel fonctionnel par exemple.
Trois pièges à éviter
Bien que cet indicateur apporte une aide indéniable à la planification, voici quelques pièges à éviter.
Piège #1- Mesurer la performance et la productivité d’une équipe avec la vélocité.
Il peut être tentant de prendre la vélocité d’une équipe comme indicateur de performance et même de faire des comparaisons entre les équipes. Or, celle-ci doit seulement être utilisée par l’équipe afin de l’aider à mieux planifier.
Piège #2 – Utiliser la vélocité comme seul indicateur.
Votre équipe peut avoir une très bonne vélocité, mais est-ce qu’elle livre de la valeur? Mike Cohn propose un autre indicateur de vélocité, c’est-à-dire de mesurer le nombre d’idées que l’équipe a concrétisé en fonctionnalités durant un sprint.
Piège #3 – Faire une estimation de date de livraison à partir de la vélocité en début de projet.
Au début d’un projet, l’équipe n’est pas à sa pleine capacité, il lui faut quelques sprints avant de prendre sa vitesse de croisière. Toujours selon Mike Cohn, il faut en moyenne 4 sprints à une équipe pour atteindre une vélocité de 100%.
Les mesures de vélocité avec Nutcache
Nutcache offre maintenant une série d’indicateurs afin de faciliter la planification. Les équipes Scrum ont accès à des diagrammes qui permettent de visualiser la vélocité moyenne et la vélocité par jour/homme.
Ces nouveaux indicateurs permettent de voir en un coup d’oeil la capacité de l’équipe. Le tableau des KPIs de sprint propose quant à lui les indicateurs suivants :
Ces KPIs sont maintenant disponibles pour les équipes Scrum qui utilisent Nutcache. Connectez-vous à Nutcache pour découvrir la vélocité de votre équipe.
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