Le blog Nutcache
Les rôles Scrum
Avec une méthode de gestion de projet « classique », la maîtrise d'ouvrage (le client ou le commanditaire, qui définit les besoins) et la maîtrise d'œuvre (qui définit les solutions [...]
Comment faire un budget prévisionnel pour un projet agile?
Quels que soient son intérêt et son ampleur, vous devez impérativement savoir comment faire un budget prévisionnel pour un projet. C'est la condition sine qua non pour le réussir. Une [...]
Plan de communication projet agile
Une constante que l'on retrouve au sein de tous les projets réussis sans exception, c'est une communication efficace! Alors qu'il est impératif de pouvoir coordonner de nombreux acteurs, intervenants internes [...]
Continuous integration – Tout savoir sur l’intégration continue
Il y a encore quelques années, le développement logiciel restait relativement artisanal, avec beaucoup de processus gérés manuellement, et souvent non reproductibles. Il était alors compliqué de garantir la qualité [...]
Le Scrum Burndown chart ou graphique d’avancement Scrum
Lors de l'utilisation de la méthodologie agile scrum pour la gestion d'un projet, les différentes tâches à réaliser ainsi que leur avancement sont modélisés sous la forme d'un tableau, le [...]
Le Sprint Agile : de la préparation au déroulement
9 minutes
Demandez à un développeur le nom de la méthode agile qu’il connaît le mieux, sa réponse [...]
Nutcache enrichit son cadre Scrum
Avec sa dernière mise à jour, Nutcache introduit de nouvelles fonctionnalités qui amélioreront tant la planification et le suivi que la gestion même des sprints pour un maximum de gain [...]
Le Scrum board ou Scrum task board du projet agile
Le scrum board est sans aucun doute l'élément central de tout projet agile scrum. Totalement indispensable, il va permettre de suivre la progression de la réalisation des différentes tâches et [...]
The Learning Matrix – Améliorer son itération agile
Les activités lors des rétrospectives d'itération sont souvent délicates. Il est en effet difficile de toujours penser à des améliorations pratiques, et la réflexion sur les aspects uniquement négatifs du [...]
La gamification agile
Les méthodes agiles ont fait leurs preuves dans la gestion de projets complexes. Néanmoins, même si elles sont de plus en plus répandues, elles ne sont pas systématiquement adoptées par [...]
Atern, dernière version du modèle DSDM
Parmi toutes les méthodes de gestion de projet agiles existantes, il en est une qui est sans aucun doute moins connue que les autres : Atern. Cette méthode, issue du [...]
Nutcache ajoute le cadre Scrum à son application
Tel que nous l’avions annoncé il y a quelques semaines, Nutcache consolide son virage Agile par l'entremise de sa dernière mise à jour qui ajoute le cadre Scrum à son application. [...]
Les méthodes Agiles – La liste complète des méthodologies Agiles
Une fois qu'une organisation décide d'adopter une gestion de développement Agile, il reste encore à choisir la méthodologie la plus adaptée à son projet. En effet, les méthodes Agiles disponibles [...]
La roue de Deming appliquée à l’agilité
Dans tous les projets, quelle que soit la méthodologie utilisée pour les gérer, la qualité de la réalisation reste un critère essentiel. Toute la difficulté est d'adopter la bonne méthode [...]
Agilité Entreprise: qu’est-ce qu’une entreprise agile?
Le concept d'agilité est développé depuis les années 90 dans le domaine de la gestion de projet, et plus particulièrement dans les projets informatiques comprenant du développement. Mais on parle désormais [...]
La certification Scrum Master
Scrum est sans aucun doute la méthode Agile de gestion de projet la plus connue et la plus en vogue en ce moment. Conçue pour gérer des projets complexes, elle [...]
User stories XP : créer un storyboard avec les post-it XP
Lorsqu'une méthodologie Agile comme Scrum est utilisée pour la gestion d'un projet, il n'est évidemment pas question de rédiger des spécifications fonctionnelles exhaustive avant le démarrage, comme c'est encore le [...]
Créer un Product Backlog : le Guide du Scrum Product Owner
Lorsqu’une entreprise décide d’implanter l’agilité et plus précisément la méthode Scrum, le Product Owner nouvellement formé comprend que la responsabilité qui lui incombe maintenant représente tout un défi. Il doit créer [...]
La Méthode DMAIC : Guide complet de cette méthode d’amélioration continue
L'amélioration continue devrait être une priorité pour toute entreprise. Néanmoins, si les avantages de la mise en place d'un tel processus ne sont plus à démontrer, il n'est pas toujours [...]
Kick off meeting: réussir sa réunion de lancement d’un projet
La phase de démarrage d'un projet est une étape cruciale, car elle va en partie déterminer la façon dont va se passer la suite. Il est donc particulièrement important de [...]
Cartographie des processus de l’entreprise: comment la créer?
L'amélioration continue au sein d'une entreprise fait partie des processus indispensables pour maintenir et faire évoluer la productivité. Pour mettre en place ces mécanismes, il est impératif de bien connaître [...]
Sponsor projet : qu’est-ce que le sponsoring de projet?
Lorsque l'on parle de projet, on pense immédiatement au chef de projet, et éventuellement aux équipes de réalisation. Mais on oublie parfois un intervenant qui a pourtant un rôle [...]
Scope gestion de projet: comment bien définir le périmètre d’un projet?
De nombreux projets aboutissent à des échecs ou à des demi-succès. Quand on en analyse les causes, on s'aperçoit souvent que le périmètre d'un projet mal défini, ou de façon [...]
Méthode SMART en gestion de projet [+Exemple objectif SMART]
4 minutes
Qu’est-ce qu’un objectif SMART et comment la méthode SMART est-elle utilisé dans le processus de planification de [...]
RIDA Projet: Bien rédiger son Relevé d’Information Décision Action
4 minutes
L’objectif du RIDA Projet (Relevé d’Information Décision Action) est de veiller à ce que les personnes [...]