Un propriétaire d’entreprise qui ne planifie pas s’expose inévitablement à l’échec. Pourquoi? Parce que la création d’une entreprise est une chose qui doit être soigneusement planifiée du début à la fin.
Dans le monde des affaires, la planification reste la ligne de démarcation entre la réussite et l’échec.
Aujourd’hui, même si nous ne pouvons tout simplement pas tout planifier, il faut éviter les situations qui conduisent à des déclarations du genre « … J’aurais dû mieux planifier ceci… ». Elles ne coûteront pas seulement au propriétaire d’une entreprise son temps, son argent et ses opportunités commerciales, mais aussi sa réputation.
Et la meilleure façon d’éviter de telles situations passe par la gestion de projet efficace.
Qu’est-ce que la gestion de projet?
Selon Deniz Sasal, la gestion de projet n’est pas comme la comptabilité, le conseil ou l’audit. Il s’agit plutôt d’une discipline complémentaire qui aide les chefs d’entreprise à gérer facilement leurs projets en appliquant leurs connaissances, leurs compétences et leurs techniques à la réalisation d’un projet.
La gestion de projet vous permet de gérer l’ensemble du cycle de vie de votre entreprise, du lancement à la gestion et à l’exécution des projets.
La gestion de projet est essentielle au bon déroulement des opérations, à la collaboration avec son personnel réparti dans le monde entier et à la réalisation de projets de grande qualité, que vous dirigiez une petite ou une grande entreprise.
La gestion de projet est tellement flexible et adaptable qu’elle est bénéfique pour tout le monde, des propriétaires d’entreprises et des indépendants aux fonctionnaires, médecins et investisseurs.
Il n’y a littéralement aucune profession qui ne verrait pas sa productivité augmenter en adaptant les techniques d’une saine gestion de projet.
Dénomination des entreprises et gestion de projets
Rien qu’en 2019, 5,8 millions d’entreprises ont été créées, soit environ 5,8 millions de noms, sans compter que selon Forbes, il faut environ sept secondes aux clients pour se faire une idée de votre nom d’entreprise.
Le marché est littéralement envahi par des tonnes d’entreprises non seulement déterminées, mais aussi désireuses d’offrir des services similaires aux vôtres. La seule chose qui inciterait les clients – qui n’ont jamais eu affaire à votre entreprise – à regarder dans votre direction, c’est votre nom de marque.
Et lorsque les clients se tournent vers votre marque pour obtenir un produit, il est important que vous fournissiez des services impeccables, et l’une des façons d’y parvenir est d’intégrer des techniques de gestion de projet.
Les bénéfices d’un nom d’entreprise évocateur
Un nom d’entreprise solide comporte de nombreux avantages qui aideraient votre entreprise à s’établir sur le marché. Sans un nom commercial évocateur, il serait beaucoup plus difficile pour votre entreprise d’atteindre ses clients.
Une bonne raison sociale aide à :
- Aider les clients à identifier facilement votre marque par rapport à la concurrence
- Améliore votre position dans votre secteur d’activité
- Établit un lien avec vos clients
- Renforce les valeurs de votre marque
- Attire les bons talents
Bien qu’il soit impossible de calculer avec précision les effets qu’aurait un mauvais nom sur votre entreprise, ne supposez pas que le nom que vous avez choisi correspond à ce dont votre entreprise a besoin.
Ne risquez pas votre marque en ayant un nom d’entreprise qui n’est pas parfait pour vous.
Comment créer un nom d’entreprise fort
Maintenant que vous savez ce qu’est la gestion de projet et les avantages qu’un nom commercial fort apporte, voyons comment nous pouvons appliquer les techniques de gestion de projet pour construire un nom d’entreprise solide qui vous aidera à vous démarquer.
Étape 1 : le lancement
Considérez le processus de dénomination de votre entreprise comme un projet.
Voyez grand
Débutez le processus de dénomination en définissant le projet dans sa globalité. Pour le faire efficacement, vous et/ou votre équipe devez avoir une compréhension claire de votre entreprise et du problème principal qu’elle espère résoudre. Cela vous aidera à connaître l’idée principale de votre marque et à décider qui vous êtes vraiment en tant qu’entreprise.
Définir le bon angle et le bon ton
Mais il ne suffit pas de connaître vos grandes idées; il faut les communiquer, sur le bon ton, à vos clients. Le ton de la marque aide les entreprises à contrôler la façon dont leur activité est perçue; donc déterminer le ton juste de votre marque vous aidera à mieux communiquer avec vos clients.
Des marques exceptionnelles comme Burberry, Gucci et Chanel utilisent une approche qui plait aux clients désirant des produits haut de gamme, tandis que les clients à la recherche d’une tenue adaptée à leur budget se tournent vers des marques comme Zara, Pact et Kotn.
Tout comme les marques mentionnées ci-dessus, en comprenant vos clients, leurs besoins, leurs préférences et leur pouvoir d’achat, vous serez en mesure de savoir quel ton leur plaît le plus.
Mais ne vous arrêtez pas là, assurez-vous d’examiner votre secteur, en particulier vos concurrents, et de bien comprendre le type de marque qu’ils ont mis en place. Ainsi, vous pourrez présenter quelque chose d’original sur le marché.
Ceci étant dit, voici quelques exemples de ton de marque que vous pouvez appliquer à votre entreprise :
- Amusant et ludique
- Amiable et accueillant
- Emotionnel
- Pragmatique ou pratique
- Moderne et innovant
Étape 2 : la planification
Voici les étapes à suivre lors de la planification.
Connaître les éléments secondaires de votre marque
Bien que connaître les grandes idées de votre entreprise et donner le ton de votre marque soient les principaux facteurs à prendre en considération, ils ne le sont pas les seuls car ce sont d’autres aspects de votre image de marque sur lesquels les clients ont besoin de plus d’informations. Et c’est là qu’interviennent les éléments secondaires de l’image de marque.
Les éléments secondaires de l’image de marque sont essentiellement les éléments constitutifs de votre marque, donc les comprendre permettrait aux clients de comprendre, d’apprécier et de valoriser plus facilement votre marque.
Utilisez ces informations pour construire votre marque.
- Idée principale : quelle est l’idée fondamentale qui soutient votre marque?
- Les valeurs : quelles valeurs spécifiques voulez-vous que votre entreprise communique à vos clients?
- Histoire : y a-t-il une histoire liée à votre entreprise qui, selon vous, permettra d’établir un rapport avec les clients et les investisseurs?
- Spécificités de l’industrie : quelles valeurs spécifiques à votre secteur souhaitez-vous défendre?
- Les avantages : quels sont les avantages pour vos clients d’utiliser vos produits/services?
- Sentiments : quelle(s) émotion(s) forte(s) espérez-vous déclencher chez votre public cible?
- Proposition de valeur : résumez votre marque en une phrase.
Ces éléments secondaires de votre marque, associés à vos éléments primaires, faciliteront grandement le processus de dénomination.
Définissez vos critères de dénomination
L’avantage d’avoir des critères de dénomination est qu’ils fournissent un point de référence à partir duquel des idées pour le nom de votre marque peuvent se développer. Maintenant, pour définir vos critères de dénomination, il vous suffit de transformer vos éléments de marque secondaires en mesures concrètes.
Étape 3 : l’exécution
Maintenant que les étapes 1 et 2 sont terminées, il est temps de passer à une session active de…
Brainstorming
Rassemblez votre équipe, ou si vous êtes un loup solitaire, prenez votre bloc-notes et commencez à écrire autant de noms que possible. Assurez-vous que vous, ou votre équipe, colligez chaque nom audacieux et unique que vous rencontrez. Vous pouvez aussi utiliser un générateur de noms d’entreprise pour vous inspirer.
Ne vous inquiétez pas si certains noms ne sont pas géniaux; laissez libre cours à votre créativité. L’objectif est d’écrire autant de noms que possible. Mais tant que vous y êtes, ne négligez pas les dictionnaires et les dictionnaires de synonymes, car ils sont d’excellentes sources d’inspiration.
En parlant d’inspiration, voici quelques exemples passionnants de noms d’entreprises qui pourraient aider à déclencher une étincelle créative :
- Réaliste: Apple
- Erreur d’orthographe : Lyft
- Nom composé : Facebook
- Résumé : Orizia
- Transmutation : Zappos
- Acronymes : HP
- Jeu de mots : EyeQ
- Métaphorique : RobinHood
- Visuel : Blue Cabin
- Ceci et cela : Abercrombie & Fitch
Souvenez-vous : utilisez vos critères de dénomination comme un guide pour vous orienter dans la bonne direction.
Obtenez de l’aide professionnelle
Le chemin vers la dénomination n’est pas toujours aussi facile que nous le voudrions. Parfois, le processus peut être si frustrant que les propriétaires d’entreprises se retrouvent bloqués pendant des mois sans aucun nom de marque exploitable en vue.
Le temps, et le marché, n’attendent personne. Vos concurrents sont actifs et ils ont faim. Alors, si vous peinez à trouver la bonne dénomination pour votre entreprise, contactez un expert de confiance en matière de noms d’entreprises.
Il n’est pas nécessaire de perdre un temps précieux qui aurait pu être utilisé pour améliorer d’autres secteurs de votre entreprise.
Étape 4 : la conclusion
Validez votre nom d’entreprise
Votre nom de marque doit :
Réussir un test fonctionnel
Obtenir un nom accrocheur et facile à prononcer n’est pas tout. Veillez à le tester auprès d’un public pour savoir comment vos clients y réagiraient. L’aiment-ils? Peuvent-ils l’épeler et le prononcer? Quelles attentes ont-ils à l’égard de votre marque rien qu’en entendant son nom? Quels sont les domaines qui, selon eux, doivent être améliorés?
Utilisez ces méthodes professionnelles pour tester le nom de votre entreprise.
Autre chose, votre nom de marque doit pouvoir permettre à votre entreprise de se développer à long terme.
Être protégé sur le plan juridique
Des millions d’entreprises font l’objet de marques déposées. Donc, pour protéger la réputation de votre entreprise et éviter les implications juridiques, faites une recherche approfondie sur Google et sur le site officiel de l’USPTO pour vous assurer que votre marque n’a pas déjà été revendiquée.
Profitez de votre nom
Comprenez bien qu’il n’y a rien de mal à avoir une marque non conventionnelle. Ce qui compte, c’est qu’elle réponde à vos critères de dénomination, qu’elle soit aimée par vos clients, qu’elle inspire vos employés et qu’elle soutienne la croissance de votre entreprise.
Cela dit, une grande marque avec un nom évocateur vous donnera une longueur d’avance sur vos concurrents, créera un lien émotionnel avec vos clients, ce qui vous permettra de mieux les fidéliser.
