Receipt.eco implementou o software Nutcache em março de 2021, e desde então, a empresa canadense de soluções sustentáveis para o gerenciamento de recibos e garantias conquiatou melhorias na coordenação da equipe, no monitoramento de tarefas e no gerenciamento de projetos.
Antes de escolher um software de gerenciamento de projetos, é importante entender os processos envolvidos em todo o ciclo de vida de um produto: desde o desenvolvimento até a implantação.
Naturalmente, o ciclo de vida de um produto inclui muitos aspectos, como pesquisa de mercado, alinhamento de estratégias, gerenciamento de equipes, definição de tarefas, criação de projetos colaborativos e muitos outros aspectos para facilitar o processo e torná-lo bem sucedido. É por isso que escolher o software de gerenciamento de projeto certo é um passo essencial.
Para mostrar como o software certo faz uma grande diferença no gerenciamento de projetos, pedimos a Eric Larocque, um cliente da Nutcache, que nos contasse um pouco sobre sua experiência com o nosso software. Eric é gerente de projeto e co-fundador da Receipt.eco, uma solução de gerenciamento de recibos e garantias ecologicamente correta.
Eric tem usado o software Nutcache desde março de 2021 e possui experiências interessantes para compartilhar.
Dê uma olhada em sua entrevista:
Nutcache: Como o software Nutcache o ajuda no dia-a-dia?
Éric Larocque: Usamos Nutcache no modo Kanban para priorizar nossas atividades e processos. Aqui estão as diferentes placas Kanbans que montamos para nos ajudar a acompanhar nossas atividades:
- Um Kanban para nossas atividades de gestão.
- Um Kanban para atividades de marketing compartilhado com nossa agência de Comunicação e Marketing.
- Um Kanban para priorizar e acompanhar as integrações de nossos parceiros.
- Um kanban para a equipe de desenvolvimento.
- Um kanban para cada um de nossos clientes onde eles estão presentes como observadores.
Também usamos gerenciamento de tempo e faturamento para nossos clientes, o que torna esse software uma ferramenta realmente apreciada.
Nutcache: Podemos dizer que a Nutcache permite que sua empresa controle melhor seus projetos e aumente sua produtividade?
Éric Larocque: Para ser honesto, Nutcache é a primeira aplicação que abro pela manhã para garantir que o foco esteja na atividade certa, então é possível dizer que sim… Com Nutcache, nossa produtividade está aumentando porque nossos esforços estão focados nas prioridades certas. Ainda estamos nos estágios iniciais de utilização dos métodos de gerenciamento de projetos, mas estamos satisfeitos com o que o software tem produzido até agora.
Nutcache: Quais são os três principais benefícios da Nutcache?
Éric Larocque:
- Colaboração: Permite que todos os interessados participem e tenham acesso às informações do projeto.
- Prioridade: Uma ferramenta que fornece visão rápida das prioridades e permite acompanhar seus progressos.
- Abrangente: Todos os recursos de que precisamos estão disponíveis, desde a criação e gestão de tarefas ou subtarefas até o acompanhamento do tempo e do faturamento, além de valiosos relatórios gerenciais.
Nutcache: Por que você considera importante que uma empresa tenha uma solução de gestão como a Nutcache?
Éric Larocque: Com o risco de me repetir, é uma solução que facilita o gerenciamento de projetos, independentemente da metodologia. Ela permite uma excelente colaboração entre as equipes envolvidas e uma visão completa do projeto enquanto cuida da gestão do tempo e do faturamento.
Nutcache: Você recomendaria a Nutcache a outros profissionais ou empresas?
Éric Larocque: Sem qualquer hesitação, já recomendei a um de meus clientes que está iniciando um projeto.
Nutcache é uma poderosa ferramenta de gerenciamento de projetos que todos os gerentes de projetos devem analisar. Pode significar a diferença entre um projeto que consegue atingir seu objetivo final sem muitas barreiras e um projeto que não atinge o sucesso. Procurando uma experiência positiva para o cliente? Escolha Nutcache.
